Dynamisez votre entreprise tout au long du cycle de vie de vos produits. Focalisez-vous sur l’essentiel, je vous apporte le support méthodologique !
ÉMERGENCE D’IDÉES
Vous avez une idée, une problématique à résoudre. Quelle est la meilleure solution ? Comment la mettre en oeuvre efficacement tout en maîtrisant les risques pour votre organisation ?
Je vous accompagne dans cette approche grâce à des outils efficaces et transparents :
• Méthodologie de résolution de problèmes (8D)
• Analyse et diagnostic de situation
• Brainstorming : divergence, maturation, convergence
• Document de cadrage en vue du lancement de projet
INGÉNIERIE
Une fois l’idée cadrée, le projet peut commencer !
Mon action commence par définir avec vous la feuille de route la plus adaptée à votre projet.
Puis vient la traduction de votre idée en une spécification technique qui guidera l’ensemble du projet à travers les phases classiques de développement de produit. La constitution d’un plan de certification en début de développement sera l’assurance de l’obtention des approbations nécessaires pour la mise sur le marché.
Je vous accompagne alors de manière proactive dans le déroulement de la logique de développement choisie.
INDUSTRIALISATION ET MONTÉE EN CADENCE
En parallèle des activités de conception, nous définissons et déployons votre futur outil industriel ainsi que les procédures et circuits logistiques nécessaires à la maintenance et l’après-vente.
• Système de production
• Flux logistiques
• Système de Management de la Qualité (SMQ)
• Gestion de la Maintenance
C’est du travail réalisé au cours de cette phase que dépend la robustesse industrielle et la fiabilité de votre produit.
AMÉLIORATION
Une fois la production stabilisée, le produit est solidement implanté sur le marché. C’est le moment de chercher des opportunités d’amélioration !
Du côté du produit, on lancera un projet de redesign pour optimiser
• Simplification de la production
• Amélioration de fiabilité
• Simplification de la maintenance
• Ajout de nouvelles fonctions
Du côté de l’organisation, on optimisera les modes de fonctionnement et les systèmes de management à l’aide d’outils et méthodes simples et reconnus
• LEAN 6-Sigma
• Méthodologie DRIVER
• Résolution de Problèmes (8D)
• Mesure de la performance
• Visual Management